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    华东理工大学商学院 EMBA 核心课程高级研修班 招生简章
    [ 作者: 南通城中站 | 时间:2018/4/22 | 浏览:20074次 ]
    [ 关键词:华东理工大学商学院, EMBA ,核心课程高级研修班 ,招生简章]

    项目背景

     

    近年来,我国经济下行态势明显,新一轮周期性波动与结构性调整相继随之而

    来,在可期的社会经济规律和不可预测的宏观调控政策中,无数的挑战与机遇并存。 “危机”之中往往蕴藏着“转机?#20445;?#20316;为企业的经营者、领导者和决策者,如何

    审时度势,化“危”为“机?#20445;?/span> 实现“弯道超车?#20445;?与过往的几次经济下行调整比较,为什么本轮的调整时间更长、?#35759;?#26356;大? 本轮下行周期与结构调整有何特点? 本?#20540;?#25972;又会产生哪些相对有利的条件? 如何解读政府出台的相关政策并做好应对工作?

    这些严峻的问题,需要我们的企业家,纵览全球经济大局,准确把握国内政策, 结合全球顶尖的企业管理理念和适宜中国本土的企业管理方法,才能一一找到答案。

    在中国企业管理教育培训产业的创新者、领航者——华东理工大学商学院,倾 听行业专家对时局的深入剖析,直面卓越企业家的成功之路,?#25945;?#20225;业经营之道, 学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的政、商、学届人脉, 将为企业家们把握机遇,迎接未来提供有力的“智源”保障!

    华东理工大学商学院 EMBA 高级工商管理核心课程涵盖企业品牌战略、经营管 理、互联网、金融、哲学、国学及自身修养类的精品核心课程,是企业经营管理者 的首选,是助力企业发展的必修课!

     

     

    项目特色

    首创课堂 (独一无二): 首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济?#38382;疲?#20225;业应该采取的整 体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了商学院的综合优势,其经营韬略、管理境界、 商?#30340;?#24335;、互联网思维与行动学习五大课程模块结合实战案例即相对独立,又浑然一体, 同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,是不可多得的精品课程;助您成为世界级 CEO。 识势相时(紧扣?#38382;疲?/span> 汇聚中国顶尖的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师,站在巨人的肩膀上思考, 看得更远,走得更长;从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。 实?#25945;?#21319;(与时俱进):

    引进国外先进的 EDP 教学理念,采取案例教学、学员互动的授课模式,本着提高实战能 力的要求,为企业经营战略把脉;解决企业跨越式发?#26500;?#31243;中的根本问题。 资源整合(配套资源): 为学员提供学校?#25945;?#30340;技术、市场、产品、科研成果等各类资源,为企业发展提供燃料; 对接项目资源;将智慧、?#26102;居行?#23233;接。

    移动课堂(行动学习+企业教练): 国内独家行动学习加企业教练?#23548;方凇?#23398;习中将以小组为单位,以其?#24515;?#23478;学员企业 ?#23548;?#38382;题作为研究对象,同时配备专业的顾?#39318;?#20026;催化师,邀请一批有丰富管理经验的 企业?#19994;?#20219;企业教练,共同帮助小组解决?#23548;?#38382;题。在学习过程中,同学们相互学习, 分享彼此经验和体会,教授负责理论指导,并分享自己的实务经验,将课程知识和企业 ?#23548;?#38382;题结合起来,真正实现学以致用。

                       高端论坛(增值服务): 每年不定期组织大型论坛,以地产、金融、化工、能源、环保、国学等为主题,上千人 同台交流,                           最大限度扩展人脉关系;为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。 同学联盟(交友?#25945;ǎ?/span> 加入校友同学联盟,                               学习、提升、真诚、合作、共赢为宗旨,整合全国各地精英 同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员                             交流与合作,抱团成长!

     

    课程模块设置及课题大纲

     

     

    专题一:经济?#38382;?#19982;企业对策(观大势)

    第一单元:宏观经济与前沿问题政策解读

    第二单元:企业战略重构与?#26102;?#36816;作

    关键要点:1、十九大后中国宏观经济?#38382;?#20998;析

    关键要点:1、企业发展战?#38498;?#24515;要素

    2、“十三五”规划、经济?#38382;?#20998;析

    2、经济发展和企业投资策略

    3、国际经济危机与中国企业的发展

    3、财务规划方法和商业计划

    4、“一带一路”与中国企业走出去

    4、?#24230;?#36164;在中国的发展现状

    5、十九大后企业的投资?#38382;?#20998;析

    5、企业融资策略与金融市场

     

    专题二:企业战略管理与新思维(掌谋略)

    第一单元:公?#23616;?#29702;与经营

    第二单元:互联网全景思想与企?#24403;?#38761;

    关键要点: 1、公?#23616;?#29702;的概念

    关键要点:1、移动互联网商?#30340;?#24335;

    2、公司股份体质问题

    2、互联网金融众筹

    3、提高公?#23616;?#29702;结构的?#34892;?#24615;

    3、互联网 OTO 解读

    4、建立健全公?#23616;?#29702;结构

    4、“互联网+”重构产品价值

    第三单元:财务预算、成本控制与税务筹划

    第四单元:商?#30340;?#24335;的创新与设计

    关键要点:1、全面预算管理与财务报表分析

    关键要点:1. 商?#30340;?#24335;创新的国?#26159;?#21183;

    2、财务管理战略与财务架构设计

    2. 信息技术与商?#30340;?#24335;创新类型

    3、企业成本控制战略与策略

    3. 商?#30340;?#24335;的系统化创新

    4、税务筹划实战案例分析

    4. 创新与运营双轮驱动与动态平衡

     

    专题三:企业经营管理与品牌建设(通战术)

    第一单元:管理新思维与创新管理

    第二单元:工业 4.0 时代创新之路

    关键要点:1、中国传统管理与国际先进管理理念

    关键要点:1、德国工业 4.0 与工业革命

    2、管理创新转化竞争优势

    2、 工业 4.0 时代的产业机遇

    3、管理新思维的应用进程与操作

    3、工业 4.0 时代企业案例剖析

    4、如何成为创新管理者及案例分析

    4、中国制造 2025 与企业微笑转型

     

     

     

     

    第三单元:营销管理与实战

    第四单元:企业?#34892;?#30340;人力资源管理

    关键要点: 1、切割营销阐述

    关键要点:1、企业 CI 文化系统的?#34892;?#23548;入

    2、品牌营销策划

    2、变化中的人力资源管理与开发

    3、整合营销战略

    3、领导心理与风格及领导力培育

    4、实战营销案例

    4、薪酬与绩效管理考核方法与工具

    专题?#27169;?#21331;越领导力重塑(塑领袖)

    第一单元:领导心理学

    第二单元:网络舆情与危机管理

    关键要点: 1、管理者的组织行为学

    关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机

    2、利用心理学开发潜在领导力

    2、应对各种危机情境的决策方法

    3、领导者角色心态如何调试

    3、阻止危机的蔓延并消除危机

    4、卓越管理者的“531”模型

    4、危机事件与?#25945;?#33286;论应对

    第三单元?#21644;?#38431;建设与企业文化

    第四单元?#22909;?#27901;东领军之道

    关键要点: 1、团队建设的重心

    关键要点: 1、思想文化怎样落地

    2、企业文化的核心

    2、如何打造铁的纪律

    3、高效团队的打造

    3、内部人际关系协调

    4、企业精神的塑造

    4、战略视野的全局观

     

    专题五:国学智慧与领袖韬略(修胸怀)

    第一单元:国学智慧与管理创新

    第二单元:企业家的哲学境界

    关键要点: 1、企业的道德和社会责任

    关键要点:1、禅道与企业家修行

    2、解读乔致庸的中庸之道

    2、易经对经营策略的启示

    3、中华经商古训之精髓点

    3、兵家谋略与商战智慧

    4、佛家智慧解决创业心与境

    4、企业经营哲学塑造

     

    专题六:体验式学习与商务考察(验真知)

    第一单元:全面实战演练与经营模拟

    第二部分:标杆企业参观考察学习

    关键要点: 1、商战沙盘演练

    关键要点:1、向华为学奋斗?#28023;?#25991;化-团队-机制)

    2、多层次人格测试

    2、优秀学员深层次交流、创造商机

    3、企业全面经营模拟

    3、海尔、海信、青啤名企参观考察

    4、拓展训练、构建合作

    4、海尔 SBU 经营、OEC 管理讲座

    部分师资介绍 

    图片2.png吴柏钧 教授(博导)华东理工大学副校长 

    上海管理科学学会副会长 华东理工大学学术委员会委员 

    研究方向:宏观经济学、中国经济发展经济学、战略管理

     

     

     


    图片3.png阎海峰 教授(博导) 华东理工大学商学院院长 

    华东理工大学组织管理研究所所长 美国管理学院(AOM)

    会员 中国管理研究国际学会(ACMR)会员 

    研究方向:组织行为学、组织理论与设计管理学研究、企业国际化

     

     


    图片4.png傅连康 金融自由人 上海对外经贸大学金融学系主任 

    HJH ?#26102;?#31649;理:董事长 宏嘉?#26102;盡?#40092;花易等公司顾问清华

    北大、复旦、华东理工大学 EMBA 课程特聘教授 

    研究方向:?#26102;?#31649;理、投资分析、公司金融国际金融、货币理论与政策解读

     

     

     

     图片5.png周祺林 教授 智慧经济理论首创者 资深管理咨询专家 

    中国企业大学在线 CEO 多家集团公司总裁顾问 

    研究方向:商?#30340;?#24335;的设计与创新

     

     

     

     

     图片7.png张明生 老师华东理工大学商学院客座讲师 实战领导力教练

    “明生绩效模式”?#35789;?#20154; 美国领越?领导力认证讲师 

    埃里克森国际教练学院“教练技术”认证讲师 

    研究方向:领导力、绩效模式、人力资源管理

     

     

     

     图片8.png王吉峰 老师

    高级经济师、资深管理顾问、民建成员

    浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任 

    曾任职中烟杭州卷?#22363;А?#39321;港通讯 0248.HK 

    南中国区首席代表 浙江大学等多所知名高校总裁班沙盘课程首席讲师

     研究方向:沙盘模拟、非财务经理、非人力资源

     

     

    图片9.png华红兵 老师华东理工大学商学院客座讲师 

    营销金钥匙的?#35789;?#20154;、品牌管理专家 

    中国注册策划师?#25163;?#35748;证培训主训讲师 

    研究方向:移动互联网、营销策划互联网营销、品牌战略

     

     

     

     

     

    图片11.png叶建平 老师

    华东理工大学商学院客座讲师 职业财税培训师

    财税筹划实战派专家 “企业税收管理七大工具”

    “稽查现场接待规范”?#35789;?#20154; “八位一体税收管理体系”

    “企业全面财务管理体系”?#35789;?#20154; 

    研究方向?#26680;?#25910;筹划、财务管理

     

    图片12.png王仁锋 老师

    华东理工大学商学院客座讲师《中外管理》品牌讲师

    研?#31354;?#21830;成长规律实战派讲师 

    浙江大学、清华大学 MBA 客座教授 

    研究方向:商务?#27010;小?#39640;绩效团队卓越领导力、顾问?#36739;?#21806;

     


    图片13.png苏建诚 老师

    华东理工大学商学院客座讲师 慧泉国际现任总裁/校长

    曾任美商 Bonnie International 公司 远东区总裁 

    曾任上海亚细亚陶瓷有限公司 执行董事 

    研究方向:创新营销与品牌建设、领导力、战略管理




    图片14.png?#30053;?/span> 教授(博导)

    清华大学教授、博士生导师 

    现代企业流程再造专家 实战派企业管理专家 

    研究方向:企业流程再造与模式创新企业运营思维与信息化战略

     

     


    图片15.png袁志刚 教授(博导)

    复旦大学经济学院院长 国务院政府特殊津贴专家 教育部

    “长江学者奖励计划”特聘教授 

    研究方向:公司并购、行业投资分析公司财务、国际财务管理





     

     

     

    招生对象

    1、各企业法人、总经理、执行董事、职业经理人及高层管理者。

    2、各级政府领导干?#32771;案?#32423;事业单位负责人。

     

    一年,每月集中 2 天授课(周六、周日)。

    课程证书

    参加完全部课程可获得由华东理工大学商学院颁发的:

    《高级工商管理(EMBA)高级研修班结业证书》

    课程学费

     费:人民币 36800 元/人,校友专享:29800 /人;

    报名费:500 /人(含培训?#36873;?#25945;材?#36873;?#33590;点?#36873;?#26657;园午餐?#36873;?#35777;书?#35757;齲?学员住宿、交通费及游学费用自理。

    招生办公室

    公司地址: 南通市人民中路20号南通大厦D座318
    公司电?#22467;?/span>15312602176
    项目经理?#21644;?#26149;友
    公司网站:www.51jiaoyu.org

     

     

     

    华东理工大学商学院简介

    华东理工大学地处国际大都市和中国的经济中心---上海?#26657;?#25945;育部直属重点高校, 是国家“211 工程”重点建设和“985 创新?#25945;?/span>”建设学校。学校有 8 个国家级研究基 地、16 个省部级研究基地、2 个国际合作科研基地、51 个校级研究所(中心),建有 国家大学科技?#22467;?#26159;全国 6 所首批建立国家技术转移中心的高校之一。

    商学院成立于 1990 年,集经济学科与管理学科为一体,致力于两者的融合和发展。 商学院秉?#23567;?#33268;知在格物”的理念,提倡教师和学生探索事物的本原,求知于?#23548;?#27963;动, 一贯坚持高度的社会责任和自由的学术精神,崇尚研究创新和思想解放,成为真正的中 国文明、文化和商业精神的传承者。学院设有专业学位教育中心,举办 EMBA、MBA、 工程硕士等教育项目,设有企业管理高级培训中心,提供 EDP 教育项目。商学院拥?#34892;?/span> 厚的师资队伍、优美的校园环境和国?#26102;?#20934;的教学设施,学校坚持国际化的办学思路, 为学员提供高质量的教学服务。

    站在新的历史起点上,朝气蓬勃的华东理工大学商学院竭诚欢迎您的加入,携手谱 写更加辉煌的新篇章。

    商学院荣誉

    l 2016 年中国最具品牌影响力 MBA 院校

    l 2015 年中国一流大学:综合排名第 15 

    l 2014 年《福布斯》中国最具价值全日制 MBA 项目全国第 12 

    l 2014 年通过中国高质量 MBA 教育认证,全国仅有九所高校通过此认证

    2013 年加入东盟和中国商学院联盟ASEAN+China Business School Network)

    l 2013 年 新浪网 2013 年度国内最具品牌影响力 MBA 院校

    l 2012 年 通过 AMBA 五年期国际认证

    l 2012 中国市场最具领导力 EMBA 全国排名前十

    l 2012 中国市场最具领导力 EMBA 华东区推荐 EMBA 项目

    l 2011 中国市场最具领导力 EMBA 新晋综合排名第一名

    l 2010 第四届中国 MBA 领袖年会中国 MBA 心中十大最具竞争力商学院

    商学院寄语:

    中国企业经营管理课程的研发者、创新者; 中国企业教育培训产业的开拓者、领航者! 让我们一同携起手来“融聚智慧,再创新高”…

     


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